Dentro de su gama de servicios especializados, PENSUM Consultores ofrece asesoría y consultoría empresarial. Esta tiene como objetivo brindar a las empresas fundamentos técnicos y herramientas para la ejecución de sus diferentes procesos de forma eficiente y eficaz, a través del acompañamiento de nuestros especialistas en las diferentes áreas. Ventajas de tomar nuestras Consultorías:

Ofrecemos la modalidad de Consultorías técnicas y por procesos
Contamos con Consultores Especializados y experimentados en las diversas
disciplinas
Asistimos a empresas del sector público y privado a nivel regional
Especialistas en asistencia a Cooperativas de todos los sectores
Apoyamos a la industria, comercio, servicios, agricultura y sectores diversos
Nuestro enfoque va desde la PYME hasta la gran empresa

Ofrecemos la modalidad de Consultorías técnicas y por procesos

Contamos con Consultores Especializados y experimentados en las diversas disciplinas

Apoyamos a la industria, comercio, servicios, agricultura y sectores diversos

Especialistas en asistencia a Cooperativas de todos los sectores

Asistimos a empresas del sector público y privado a nivel regional

Nuestro enfoque va desde la PYME hasta la gran empresa

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Una muestra de los diversos servicios de Consultoría y Asesoría ofrecidos durante los últimos dos años es la siguiente:

Elaboración de Presupuestos Maestros

Desarrollo de planes de incentivos y remuneración variable al personal
comercial y de cobros

Implementación del Programa de Alto Rendimiento Comercial (PARC)

Desarrollo y puesta en marcha de metodologías para la medición de la satisfacción del cliente

Implementación de esquemas gerenciales para el manejo de personal de créditos y cobros

Análisis, desarrollo e implementación de políticas de cobros en diferentes bancos y empresas comerciales

Elaboración de planes de negocios

Análisis y optimización del activo circulante y rediseño de la política de endeudamiento a corto plazo

Implementación y desarrollo de escuelas de ventas en empresas de todos los sectores económicos

Implementación y desarrollo de escuelas de formación gerencial

Replanteamiento de estrategias comerciales en el negocio retail

Implementación de programa de desarrollo sostenible para PYME’s en Centroamérica

Elaboración de Diagnósticos de Necesidades de Capacitación (DNC)

Planeación estratégica

Reestructuración de pasivos

Implementación de sistemas para el manejo de quejas y reclamos

Implementación de sistemas para la prevención del riesgo del lavado de dinero

Optimización de modelos de gestión

Plan de mejora competitiva en planificación financiera

Elaboración de manuales, políticas y procedimientos diversos

Reingeniería de procesos claves

Implementación de esquemas gerenciales para el manejo de fuerzas de ventas

Desarrollo de modelos de scoring para créditos y cobros

Diseño e implementación de tableros de mando integral

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